Le destin des cartes de visites aux salons professionnels Une méthode simple pour calculer le ROI d’un salon - mettant de côté les bénéfices indirects et collatéraux - est de diviser le coût global par le nombre cartes de visite. Mais attention, pas n’importe quelles cartes. Celles qui finissent dans un fond de tiroir, dont les [...]
Notre mission chez Cirrus IM c’est de vendre. Vendre plus. Vendre Mieux. C’est peut-être pour cela que notre approche pour mettre en oeuvre un CRM est la plus pertinente et efficace. Parce que nous nous focalisons sur les ventes et non pas sur le CRM. L’outil informatique est un moyen, pas une fin. Trop souvent, d’après [...]
Quand on vend l’innovation, la seule vérité c’est l’engagement, le vrai. Répété, par incrément, croissant, complet. Notre première mission chez Cirrus IM c’est de vous aider à vendre. Et si le produit ou la solution ne trouve pas le marché, à nous de vous aider à le trouver, soi en changeant de segment, soi en modifiant [...]
Depuis ma première startup en 2002 à Chambéry, ma mission a toujours été de vendre l’innovation et la technologie et de transmettre mon savoir en la matière. Face à l’interaction intime entre le market pull et le technology push, il fallait une approche nouvelle pour faire progresser les projets innovants en fonction de l’implication du marché, [...]
"Personne n’est assez intelligent pour se tromper tout le temps." Ken Wilber Un excellent article de Fernanda Arreola sur la perception de la connaissance. Cette perception en innovation est fondamentale, car c'est un alliage subtil de vision et de doute qui permet de construire une vraie innovation.
Initially posted on Quora It all depends on where you are at in your project and how complex the business model is. We’ll assume your startup is innovative. Because if it isn’t, you’re just applying a known recipe, in which case execution primes. In that case you can and probably should spend 16 hours a day [...]
La mouche de l’Innovation « L’an dernier, un commercial en avait visité (des prospects) plus de deux cents partout en France et nous avons eu quasiment zéro retour. » Ces paroles sont celles d’un startupper dont la structure juridique vient de déposer le bilan, elles sont terribles en raison des implications. Une liquidation est une expérience douloureuse. Quiconque [...]
Come and attend our one day training on Market Driven Innovation Management that will give you a modern and effective framework to structure and drive your innovation. Who should attend : startuppers, SME management, directors of innovation What : Managing the risk associated with innovation. Understanding when to invest, when to hire, when to communicate. This training provides the [...]
One day introductory training to have an overview of what face to face selling is and how you should manage the meeting to close the deal and engage customers. Who should attend : beginners dealing with innovative, industrial or international markets and offerings. Anyone not used to dealing with customers. What will we address : Overview of [...]
Negociation and Innovation One day training to understand what negotiation is and how to use it when selling technical solutions, innovative solutions or customised solutions. Who should attend : anyone new to negotiating in e business environment ; anyone not familiar with the basics of negotiation. Ideal for technical entrepreneurs, engineers, scientists, startuppers ; anyone not used [...]
