Depuis ma première startup en 2002 à Chambéry, ma mission a toujours été de vendre l’innovation et la technologie et de transmettre mon savoir en la matière. Face à l’interaction intime entre le market pull et le technology push, il fallait une approche nouvelle pour faire progresser les projets innovants en fonction de l’implication du marché, une approche que je pourrais facilement communiquer et transmettre. Je posais alors les bases de de ce que j’appellerai « Sales Driven Innovation Management ». Mon passage chez 3M m’y avait préparé, le lancement de Cirrus IM en 2005 concrétisait cette ambition. Des années à accompagner des dizaines d’entreprises et de startups, à monter ma propre startup en parallèle, m’ont permis d’approfondir et de peaufiner ma méthode construite au fil des expériences et des lectures. Mais la transmission orale a des limites, il devenait nécessaire de la poser par écrit. Ce long travail consistant à formaliser un savoir, à structurer une pensée, se concrétise aujourd’hui sous la forme du premier livret C-MRL. Etape par étape, il permet à quiconque d’appliquer la méthode du Market Readiness Level, afin de savoir exactement où elle en est dans son projet innovant. Il peut alors déterminer les Pratiques et les Postures adéquates par rapport à la maturité du projet, le type de financement nécessaire, à quel sorte de recrutement procéder, quel type de vente engager. Le C-MRL permet même d’expliquer le positionnement du Lean et donc à quel moment l’appliquer. En bref c’est la vision la plus complète du processus d’innovation, qui part de la rupture jusqu’à la croissance en passant par l’acceptation. En somme, c’est une approche innovante pour projets innovants! C’est la méthode de Cirrus IM pour transformer l’invention en innovation!

Philippe Cartau – Fondateur Dirigeant, Auteur du C-MRL